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少林寺引纳税风波 领导不满:出家人要钱干什么  

2016-01-09 21:34:31|  分类: 每日新闻 |  标签: |举报 |字号 订阅

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(原标题:景区纷争幕后:少林寺商业化上演三国杀)

中国的许多旅游景区,面临着满足游客游览量与景区文物保护与可持续发展的平衡问题,千年古刹少林寺,这一问题尤为突出。

少林寺所在的河南省登封市,2015年实现生产总值483.4亿元,同比增长9.7%。而文化旅游产业毫无疑问是其中的支柱性产业。2015年度增加值完成43.5亿元,同比增长13.3%。全年接待游客首次突破千万人次,实现旅游总收入72亿元,增长16.1%。

具体细化到少林景区,日游客容量6万人次,瞬时容量2.4万人次,景区停车位7600个。对少林寺来说,大量的游客涌入,已经让寺庙文物保护受到了影响,于是不得不进行了限制参观。少林寺的商业化之路该如何可持续发展,面临着一道选择题。

 以商业化手段阻止被商业化

少林寺与少林寺景区并不是同一个概念。

作为历史文化遗产的少林寺,早在1984年,寺产使用权、寺庙经营权与管理权就被下放给了少林寺; 如今除寺庙外,登封市政府设立了嵩山景区,2007年4月,嵩山少林旅游集团有限公司(以下简称“少林集团”)成立,其初衷是对景区内的旅游资源进行统一整合、统一运作。少林集团的主营业务是索道、动漫电影、酒店及旅游车队等。

但少林寺却注意到,少林寺的品牌被各种非法活动侵蚀,为了保护少林文化的有形、无形资产,少林寺注册了29大类近100个商标,并向一些社会企业特许授权使用少林商标。其中还包括授权一家公司开发一款少林传奇的网络游戏。

少林寺成立了少林实业有限公司、少林无形资产管理有限公司,经营少林寺旅游资源与产品开发,文化,武术交流与传播。

目前少林寺的主要收入来源是门票收入和香火。少林寺的门票管理归当地政府,收入70%归政府所有,30%归寺院。其中70%用于寺院建设,20%用于僧人的生活,10%用来做慈善。以每张门票100元计算,全年1000万的接待量,意味着不算“香火钱”,每年门票收入,少林寺就有3亿元。

但走了商业化之路的少林寺开发的商业项目包括商业演出、少林功夫等,每年商业演出的纯门票收入有1500万元,这些少林寺并不想与地方政府收入绑在一起,而是从景点联票中独立出来。此外,少林寺还有800多万美元的海外演出收入等。

  上市难题

尽管从门票方面,少林寺可以从每人次中分得30元,但少林寺与政府还有些许争执,比如一些“政策性免票”和半价票是否也应该按照面额的30%收取?少林寺坚持认为应该按照人头收取,而嵩山管委会则认为政策性免票不计入在内,半价票按照实际面值的30%收取。

在按照人头收取还是按照面值收取30%的比例的问题上,又牵涉出纳税的问题。这让嵩山管委会大为恼火,一位中层干部对《中国经营报》记者说,“出家人,要这些钱做什么?还这么较真!”

从少林寺的商业运作来看,确实近乎严苛。为了确保自身利益,少林寺在寺庙入口处安装了刷票机,以此来掌握实际踏进少林寺大门的游客数量。在每年统计年度游客人数时,总会产生些出入。

早在10多年前,登封市政府就放出“少林寺将逐渐过渡到公司化运营”“未来不排除上市的可能性”的风声。

2009年底,登封市政府召开常务会议,决定与港中旅合资成立“港中旅(登封)嵩山少林文化旅游有限公司”,港中旅占51%股份,登封市占49%。双方合作年限为40年,承诺3年内融资8亿~10亿元,新公司拟定2011年上市。

登封市政府和港中旅在新婚后宣布少林寺不会上市,但合资公司不排除上市。但这势必产生一个问题,登封市政府的数据显示,少林风景区收入占据整个嵩山景区收入的90%,合资公司要上市的话如何与从中获取30%门票收入的少林寺区别开?届时现金流和利润如何体现在一家公众公司的报表上,又会产生什么样的麻烦?

范牧群 本文来源:中国经济网责任编辑:范牧群_NN4132
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